Zmena na UCM: Univerzita bude mať novú rektorku
Univerzita sv. Cyrila a Metoda (UCM) v Trnave sa pripravuje na vedenie pod novou rektorkou. Volebné zhromaždenie rozhodlo v tajnom hlasovaní, kde na pozíciu rektorky zvolilo Ivetu Dirgovú Luptákovú, ktorá vyslovila ambíciu vytvoriť transparentné, nezávislé a medzinárodne uznávané akademické prostredie.
Ivetu Dirgovú Luptákovú poznačuje vízia jasného riadenia a dôraz na posilnenie kvality vzdelávania, pričom sa plánuje zameriavať na podporu celej akademickej komunity. Jej program obsahuje aj zásady konzistentného riadenia, ktoré sa vyhnú chaosu a nejednotnosti, ktoré by mohli ohroziť akademické hodnoty univerzity.
Na vymenovanie novozvolenej rektorky čaká posledná procedúra, keďže jej pozíciu musí schváliť prezident, ktorý má túto zodpovednosť. Ak všetko prebehne hladko, Iveta Dirgová Luptáková povedie univerzitu až do roku 2030. O tomto dôležitom rozhodnutí informoval Peter Krajčovič z UCM.
Rivalom Ivety Dirgovej Luptákovej bola aktuálna rektorka Katarína Slobodová Nováková, ktorá sa uchádzala o pokračovanie vo funkcii. Volebné zhromaždenie, zložené z členov Akademického senátu a Správnej rady UCM, malo za cieľ zvoliť nového lídra v prostredí, ktoré je v súčasnosti samo o sebe dynamické a vyžaduje adaptabilitu.
Dirgová Luptáková je odborne zdatná, nakoľko má za sebou úspešné štúdiá na Fakulte matematiky, fyziky a informatiky Univerzity Komenského v Bratislave, kde sa špecializovala na matematiku a fyziku. Doktorandské štúdium absolvovala na Fakulte hospodárskej informatiky Ekonomickej univerzity, čo jej poskytuje široký prehľad a odborné zázemie pre vedenie vysokej školy.
Vzdelávacia inštitúcia, ktorú povedie, práve prechádza významným obdobím, kedy sa realizujú nadštandardné investície do infraštruktúry, pričom sa jedná o najvýznamnejšie kroky od jej vzniku v roku 1997. Medzi najdôležitejšie projekty patrí kúpa a rekonštrukcia budovy na Hajdóczyho ulici, ako aj budovy bývalej Strednej priemyselnej školy v Piešťanoch, určená pre študentov Fakulty zdravotníckych vied.
